为切实抓好采购经理调查工作，长沙国调队多措并举，狠下功夫，确保采购经理调查工作按时按质按量完成。

一是在密切联系上下功夫。建立以电话、手机短信和QQ工作群为载体的三方联动工作平台，及时发布工作任务及报表要求，第一时间将相关信息传送到报表单位及填报人手中。

二是在广泛宣传上下功夫。建立企业走访制度，一方面深入调查企业了解相关经营情况，另一方面对统计法的相关规定和采购经理调查工作的重要意义进行宣讲，增强被调查企业的法律意识及报表质量。

三是在强化培训上下功夫。利用年报会对全市采购经理调查样本单位进行统一培训，定期召开分区县培训会议，对各区县业务人员和企业报表负责人进行强化培训，特别是对新增企业的报表人和老企业新接手的报表负责人进行一对一上机培训。

四是在网上直报上下功夫。每月定期提前对调查企业报表负责人进行提醒，在网站开放的上报期内对上报较迟的企业及时进行催报，提高企业网上直报意识，督促企业克服困难，按时进行网上直报。

五是在数据质量上下功夫。将采购经理调查工作纳入考核体系，提高对采购经理调查工作的重视程度，严把数据源头关，通过研究本地行业趋势和全国指数走势，大力加强数据审核评估力度，确保数据真实可靠。